@Marek – ciekawe uwagi

@Kamil – ten artykuł wykorzystuje ciekawy “framework” do opisywania modelu biznesowego

Trudno się nie zgodzić :) Zatem tak naprawdę w biznesplanie, szczególnie w arkuszu excel z prognozami sprzedaży i kosztów, często wróży się tylko z fusów.

Jednak napisanie dobrego biznesplanu jest wielką sztuką. Jako dobry, rozumiem taki, którego zrealizowanie jest realne i satysfakcjonujące. A to wymaga bardzo dużo myślenia, wiedzy i konfrontowania doświadczeń.

Najważniejsze moim zdaniem jest jednak pytanie kto ten biznesplan powinien robić. Pomysłodawca startupa? On moim zdaniem powinien zebrać wszelkie pomysły na rozwój serwisu, na stymulowanie użytkowników, na funkcjonalności. On na pewno też powinien znać dokładnie koszty realizacji serwisu.

Natomiast do tego potrzebne są jeszcze dane odnośnie kosztów promocji i co już chyba najtrudniejsze – prognozy przychodów. A ten zakres wiedzowy może mieć tylko i wyłącznie inwestor branżowy lub specjaliści w danych dziedzinach. Ludzie, którzy już dużo widzieli i mają cała masę danych, do których mogą się odnieść. I uważam, że to oni powinni ten biznesplan ubrać w pewne kwoty.

W ostateczności powstaje nam dokument, który definiuje co zrobimy i jakie cele i kiedy mamy osiągnąć. A tutaj znów kłania się wiedza o zarządzaniu projektami – cele MUSZĄ być wyznaczone. Czyli biznesplan jest konieczny :)

Prawda jest taka, że inwestor każdorazowo i tak musi dokonać samodzielnej analizy finansowej inwestycji i myślę, że nie ma sensu wymagać tego od startupu. Jeśli ocena finansowa funduszu się jest niższa od oceny pomysłodawcy to inwestycji nie będzie. A jeśli się zgadza lub jest lepsza, to po co było robić ją dwa razy ;)

W biznesplanie dla inwestora trzeba zawrzeć rzeczy, które ciężko ocenić przy innowacyjnym projekcie (chyba, że bazuje się na czymś co działa już w innym kraju).

Najgorzej zrobić analizę SWOT, często są to tylko ogólniki. Prognozę przychodów – trudno jest ocenić zysk z jednego UU i szacować ruch na stronie.

Ale popieram – warto zrobić biznes plan, żeby popatrzeć na swój projekt z perspektywy biznesowej.

Pozdrawiam obecnych i przyszłych startupowców.