Archive for June, 2008

Monetto – podsumowanie i… wstęp

Z końcem kwietnia (!) rozpocząłem proces wychodzenia z projektu Monetto i aktualnie go finalizuję. Moje wyjście jest spowodowane przede wszystkim chęcią zaangażowania się na 100% w Venture Incubator – w Monetto prowadziłem całą warstwę technologiczną projektu od projektu funkcjonalnego, poprzez identyfikację i projekt interfejsu po wdrożenie – uczestniczenie w Monetto miało być w moim zamyśle podsumowaniem tego co robiłem wcześniej przez lata w Janmedia – z innej trochę perspektywy. Uczestniczenie w startupie pokazało mi, że moje doświadczenia agencyjne można jeszcze zoptymalizować :). Trzy najważniejsze rady jakich mógłbym udzielić innym “startupowcom”, w ramach podsumowania tego okresu to:
1. Pracuj z freelancerami – raczej zamiast zlecać agencjom (interaktywnym, marketingowym itp) – spróbuj dotrzeć do osób, które tam pracują – będzie to z korzyścią dla projektu (budżet, czas, jakość, itp).
2. Ciągle przyspieszaj – do momentu wejścia na rynek musisz ciągle być w ruchu – to, że już masz zapewnione finansowanie nie powinno powodować, że przestajesz optymalizować, bo startup zamieni się w przysłowiową “ciepłą posadkę” – nie będzie to korzystne dla projektu.
3. Pamiętaj, że nigdy nie jesteś sam na rynku – albo znasz konkurencję, albo JESZCZE jej nie znasz – myśl od początku jak się pozycjonować, bo będziesz musiał się wyróżnić, aby przetrwać.

Te oraz wiele innych rad wcielam teraz w życie w ramach inkubatora, pomagając startupom rozwinąć skrzydła.

Startupowanie daje porządną pigułę wiedzy praktycznej – budując startup “przy okazji” przechodzisz kurs MBA obejmujący wszystkie strategiczne obszary w twoim biznesie – a ponieważ uczysz się w praktyce – sposób przyswajania jest diametralnie różny od zupełnie akademickiego podejścia. Co więcej – “papiery” wydawane po egzaminie ze startupowania to papiery wartościowe :).

Zapraszam zatem do inkubacji!

Konferencja TMT.Communities – zapowiedź

TMT.Communities 08 Już w najbliższy czwartek 12. czerwca konferencja TMT.Communities – okazja do podyskutowania na temat serwisów społecznościowych w bardzo ciekawym towarzystwie:

  • czołowi geek-blogerzy (m.in. Kuba Filipowski, Marcin Jagodziński, Grzegorz Marczak, Artur Kurasiński, Michał Olszewski, Bartek Raciborski)
  • Mike Butcher z TechCrunch UK
  • przedstawiciele funduszy technologicznych (Marcin Hejka z Intel Capital, Andrzej Jasieniecki z MCI Management)

Patrząc na listę prelegentów i komentatorów czuję pewien niedosyt osób, które mogłyby wypowiedzieć się kompetentnie na temat psychologicznych/ socjologicznych aspektów serwisów społecznościowych – mogłoby to być dobrym uzupełnieniem całości obrazu tego “społecznościowego biznesu” – wygląda na to, że będziemy dyskutować na temat “technikaliów” i wycen, pomijając ten jakże istotny element. (AKTUALIZACJA: organizatorzy donoszą, że będą na sali zarówno psychologowie jak i socjologowie: Jan Zając z Wydziału Psychologii UW, Łukasz Jonak z Instytutu Socjologii UW)

Będę brał udział w dwóch panelach dyskusyjnych, zasiadając w (jak to określił Bartek Raciborski – “loży szyderców”) – poniżej kilka wstępnych przemyśleń:

(na marginesie: dla uproszczenia przyjmijmy, że najbliższym w miarę krótkim określeniem “web 2.0” będzie podkreślenie aspektów społecznościowych w danym serwisie internetowym)

Czy Web 2.0 to tylko fenomen społeczny, czy podstawa dla realnych modeli biznesowych?

  • wiele biznesów zbudowało swoją wartość rynkową właśnie na aspektach społecznościowych – tak więc jest to jak najbardziej podstawa do konkretnych modeli biznesowych
  • web 2.0 to na pewno fenomen społeczny – aplikacje web 2.0 przecierają szlaki nowych modeli komunikacji i prywatności w sieci
  • na pewno o sukcesie serwisu web 2.0 decyduje zbudowanie bazy użytkowników, należy jednak mocno natrudzić się utrzymując ich w serwisie
  • na pewno “grozi nam” konwergencja społeczności mobilnych i internetowych – to już się dzieje
  • web 2.0 sprawdza się również w biznesie – jeśli weźmiemy pod uwagę choćby wykorzystanie blogowania w PR i marketingu czy wiki w budowaniu bazy wiedzy w firmie

Zarządzanie projektami 2.0 przez cały cykl ich życia:

  • jeśli chodzi o zarządzanie projektami “web 2.0” to jest to trochę przekombinowany temat panelu – “projekt web 2.0” czyli “aplikacja webowa z elementami społecznościowymi” nie różni się bowiem wiele od jakiegokolwiek projektu informatycznego (czy zawężając: internetowego) – może jedynie jeśli weźmiemy pod uwagę aspekty społecznościowe – warto zweryfikować główne założenia na których będzie budowana społeczność z jakimś psychologiem lub socjologiem – ale można to zaliczyć do “wiedzy branżowej”, która jest obecna w każdym projekcie
  • istotne natomiast na pewno jest zapewnienie odpowiedniej ochrony prawnej użytkownikom i właścicielom serwisów – ochrony koniecznej, wynikającej z faktu, że treść serwisu jest współtworzona przez użytkowników i może to wymknąć się spod kontroli
  • jak szukać masy krytycznej? To jakby pytanie o kamień filozoficzny – tyle, że nie zamieniający ołów w złoto a “masę” w “użytkowników” :) Myślę że nie ma tutaj innej odpowiedzi jak “poprzez zapewnienie odpowiedniej wartości” – niemniej jest to oczywiste… i oczywiście bardzo trudne

Te i wiele innych przemyśleń będziemy mogli wymienić już w czwartek. Do zobaczenia na konferencji!